Methodos Consulting è stata tra le prime aziende di consulenza ad utilizzare strumenti avanzati di business intelligence. Da anni quindi utilizziamo tecnologie e processi avanzati per certificare i dati e garantire un data-quality adeguato. E’ questa la chiave del successo che ci ha consentito di offrire ai dealer cruscotti con un’affidabilità adeguata all’attivazione di veri processi decisionali.
Spesso le aziende necessitano di strumenti ad hoc per monitorare i propri processi allo scopo di migliorare ed ottimizzare alcuni aspetti economici, finanziari o organizzativi del proprio business. La Divisione IT di Faffa Partner dispone di un team di professionisti dedicati alla creazione di suite applicative ad-hoc per le esigenze di ogni azienda.
Il cruscotto direzionale è uno strumento di gestione interna in grado di misurare, attraverso opportuni indicatori di performance, il livello di raggiungimento dei target stabiliti attraverso un sistema informatico integrato che estrapola e utilizza i dati provenienti da più fonti e li trasforma in informazioni utili e pertinenti per gestire adeguatamente le proprie fonti di conoscenza e capitalizzare le informazioni. Il cruscotto agevola quindi l’analisi ed il monitoraggio delle attività aziendali e consente di supportare il management nelle attività di coordinamento e programmazione strategica, facilitando l’individuazione di eventuali scostamenti e la pronta individuazione di misure correttive.
I KPI digital marketing (Key Performance Indicator) sono gli indicatori chiave di prestazione che le imprese utilizzano per misurare i risultati delle attività di marketing digitale.
È importante contestualizzare che la comunicazione diventa strategica quando persegue degli obiettivi di business, e per capire se sei sulla strada giusta, diventa fondamentale misurare il risultato delle tue campagne. Il percorso verso gli obiettivi della tua comunicazione (un prodotto acquistato, una richiesta di preventivo, etc.) va quindi considerato nel suo insieme, misurando ogni singolo touchpoint dell’esperienza del consumatore.
Le criticità della fase di mercato attuale nell’area automotive, richiede un monitoraggio continuo e preciso delle attività commerciali. Contravend è un sistema standard di Methodos Automotive utilizzato da molti dealer per il monitoraggio e l’analisi – in tempo reale – delle performance commerciali. L’elevato livello di attendibilità dei dati consente una verifica giornaliera dei volumi, fatturati e marginalità sia del nuovo, sia dell’usato. Il sistema è poi utilizzato dai dealer, nelle proprie riunioni commerciali, per analizzare le performance di ogni singolo commerciale. Individuano così azioni di miglioramento per singolo venditore, allo scopo di traguardare gli obiettivi.
Lo stock è un aspetto critico per ogni imprenditore: più è elevato e maggiori sono le possibilità di soddisfare le richieste del cliente. Parallelamente uno stock elevato ha un impatto negativo in termini finanziari. Per poter gestire strategicamente gli stock del nuovo e dell’usato, la Divisione IT di Faffa Partner ha creato una apposita suite di monitoraggio che consente di analizzare lo stock in base ad avanzati schemi di classificazione. E’ lo strumento ideale per consentire a direttori commerciali e di area un corretto management dello stock.
Compiere le scelte strategiche migliori per il proprio business è diventato un obbligo per tutte le aziende che vogliono ottenere risultati. La Lead Generation è quell’insieme di azioni di marketing che hanno come obiettivo l’acquisizione e la generazione di contatti interessati. Il Lead, infatti, è un potenziale cliente interessato al prodotto/servizio offerto da un’azienda, che è entrato in contatto con noi lasciandoci i propri dati. Stilare una lista di contatti è possibile attraverso un’attenta strategia di lead generation, che può utilizzare strumenti di advertising ed acquisizione, sia online che offline.
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